Abteilung MLS des ZIM an der HHU Düsseldorf
Die Abteilung MLS des ZIM an der HHU Düsseldorf verband eine Containerbetriebsstrategie mit einem ILIAS-Pilot für e-Learning und Klausuren: containerisierte App/Web-Komponenten, Helm-basiertes Deployment und ein prd-ready Betriebsrahmen auf gh0stcloud.
Tobias Koch · Abteilungsleitung
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Ausgangslage
Die Abteilung MLS des ZIM an der HHU Düsseldorf wollte Kubernetes mit Tobias Koch als Ansprechpartner praktisch bewerten, ohne sofort eine vollständige interne Plattformorganisation aufzubauen. Der konkrete Pilot war ILIAS für e-Learning und Klausuren: ein realer Workload, an dem Containerbetrieb, Updatefähigkeit, Wiederherstellbarkeit und Betriebsdokumentation belastbar geprüft werden konnten.
Die begleitende Beratung lieferte eine Containerbetriebsstrategie für den Aufbau von Betriebsreife. Im Mittelpunkt standen klare Verantwortlichkeiten, standardisierte Abläufe, Runbooks, Monitoring/Logging, Backup/Restore und eine faktenbasierte Entscheidungsgrundlage für Managed-, Hybrid- oder Eigenbetrieb.
gh0stcloud Beitrag
gh0stservice stellte die Strategiearbeit und den ILIAS-Pilot zusammen her. Der Pilot wurde nicht als reine Technikdemo behandelt, sondern als prd-ready Betriebsnachweis für einen hochschulnahen e-Learning-Workload:
- Containerisierung der ILIAS App/Web-Komponenten
- Helm Chart für reproduzierbare Deployments und spätere Updates
- Deployment in eine verwaltete Kubernetes-/Container-Umgebung auf gh0stcloud
- Einbindung von Datenbank, persistentem Storage und Backup-Pfad
- Betriebsbaseline mit Monitoring, Logging, Restore-Konzept und Runbooks
- Beratung zur Betriebsorganisation, Rollenklärung und Plattformentscheidung
Ergebnis
Die Abteilung erhielt zwei greifbare Ergebnisse: eine übergebene Containerbetriebsstrategie und einen ILIAS-Pilot, der zeigte, wie ein e-Learning/Klausur-Workload containerisiert, per Helm auslieferbar und in einer verwalteten Umgebung betreibbar wird.
gh0stcloud wurde zur Brücke zwischen Beratung und Umsetzung: Strategiepapier, Helm Chart und ILIAS-Pilot ergaben zusammen eine belastbare Grundlage für die nächste Plattformentscheidung.